Non ti sto descrivendo una situazione che ho letto su un libro. Ci sono passato cinque volte,
in sei paesi diversi.
Inizio carriera
ENI in Olanda, poi il Kazakistan a 28 anni. Un team internazionale di 12 persone da
guidare. Poi la FIAT di Marchionne, uno degli ambienti più esigenti in cui abbia mai
lavorato, responsabile HR per le aree internazionali IVECO. Un MBA a Milano mentre
gestivo la mia azienda in Tunisia.
2011
La Rivoluzione dei Gelsomini, ho perso tutto. In pochi giorni ho perso l'azienda, gli
investimenti, le certezze. Quello che ho fatto dopo è la parte che cambia tutto.
Dopo il 2011
Negli Stati Uniti, ricominciare da zero. Per dieci anni nelle operations, strutturando
un'azienda su 48 stati e costruendo il loro CRM, poi nelle vendite dirette. Mercato
diverso, lingua diversa, cultura diversa. Il metodo ha funzionato lo stesso.
Il momento difficile
Era stato prima. Quando avevo tutto. Ruoli importanti, aziende di primo piano, stipendi
alti. E mi svegliavo lo stesso con quella sensazione che qualcosa non tornasse.
Il metodo
5 crisi. 6 paesi. 5 continenti. Ho cambiato identità professionale più volte, e ogni
volta ho usato lo stesso schema di lavoro. Da lì è nato il Protocollo 3C.
Oggi
Oltre 50 manager aiutati a uscire dalla stessa trappola. Con un metodo costruito
vivendolo, non leggendolo.